1.你哥现在估计是跟你嫂子过上了他想要的生活 而且还想过的更好 从小就没有在家得到过相对于周围其他人的帮助 觉得原生家庭的问题是妨碍他往上走的绊脚石 加上之前的事情 更加想逃离原生家庭的影响

2.你妈真不适合跟你们生活在一块 最好的方式就是在老家找份可以谋生的工作 你们仨每年给点钱 偶尔回去看望一下就好了

3.你虽然孝顺，但也要考虑其他人的感受

4.对于你妈赡养的问题 最好找个时间坐下来谈清楚 尤其是你哥 我觉得如果只是每年给点赡养费 他还是愿意掏钱的 其他的不要谈 也不要说谁的问题 从你描述来说 你哥他自己并未觉得他错在哪 你也没必要争这个 把你妈的养老问题解决了就行了

我觉得你也明白为啥会这样
你们几个都知道这里面最不可替换的就是你们大股东的渠道能力 这个在哪都是这样 谁能拉来生意谁有话语权
你希望你们一起把盘子做大 这样可以赚取除开人力成本以外的利润
但其实这一部分本就属于人家的 除非你的技术无可替代
即使现在不产生冲突 后面做大了 你们这里面有人跟他吵两句可能就被踢了

现在不是很好么 他接了单子 开发给你 30% 你只要评估一下 30%值不值就行了 至于其他的 他不愿意给 你找他要他也不会给 搞不好他来一句："这一单我给谁都能做，我找你是看的起你。" 你咋接话？

100W 真不够 1000W 还行

@yulgang
一种是直接当一个副屏 走的 dp 或者 hdmi 协议（兼容性好，不需要安装驱动，可以适配不同平台）
一种是走 usb 协议 电脑虚拟一个显示器（每种平台都要安装特定的虚拟显示屏驱动，限制平台）
还有一种是走的串口或者其他协议 相当于一个 HMI 设备，传输的是具体要显示的内容进行刷新（显示内容要自己编辑和设计，不兼容其他平台）

@CNN #2 旧的旋钮有个问题 在转的时候明明是调高亮度 结果变成调低 然后来回闪 体验不是很好 我看新款支持直接接入米家 后面应该不需要这个玩意了 等我的老款哪天嗝屁了就换一个

类肤质涂层 一年以后慢慢就会变的黏手 脏不拉几的
一代的我已经自己用 3d 打印做了个外壳凑合用 实在想不明白为啥后面的版本还不改掉

对方铁了心要离婚 你还搁这是不是家暴 怀疑是不是被做局
从你的描述 对方就是一直瞧不上你 而且从你的话术来看 你个人能力也一般
要我就直接离 然后考虑如何出去赚钱
女的都是慕强的 她瞧不上你即使这次离不成 下次也会给你戴绿帽 早干嘛去了

我记得这种吊顶灯的三色控制逻辑很简单 不过你既然要连 HA 我建议直接买成品的物联网控制模块换掉原来的 灯组可以不换 成本也不高

很早很早以前小米有品上架了一款叫极蜂的手电筒 全铝的外壳 可以调光圈 尾部带磁吸 好像 100 左右吧 现在也有同类型的手电 日常用挺好的 还带一个柔光罩可以当露营灯 还有一个挂在自行车上的支架

我刚毕业那会也是谈了一个语文老师

那个时候她还没毕业 去支教了一年 然后相处的还行

情绪价值给的很足 会整活 第一次见面送了我一件围巾 还是特地准备的礼盒 里面还喷了很好闻的香水 用她的话来说 我要你以后闻到这个味道就想起我

刚毕业的小处男哪见过这阵仗 第一次见面就在一起了 后面一直处于异地状态

后面异地恋过程中给她开了亲密付 给她买过神仙水 口红 项链 香水 这些很多都是她教我选的 口红的色号 香水的种类

那个时候我月薪 5000 除去房租和日常花销 其他的基本都是花在跟她相关上面

不好的地方就是她比较强势 不讲道理 双标 只许她教训好 我要是反过来说她 要么凶我 要么哭 那眼泪跟开了水龙头一样 哗哗的流
爱炫耀 爱装逼

最后分手的原因也是因为这个 她说她要跟我冷静几天 结果被我抓包跟其他男网友搞 cp

深圳续费不是送儿童手表么 那玩意还能卖一千多 折断下来每个月还能省大几十 目前深圳除了以前电信给的 v4 公网现在三大运营商都不给 v4 公网地址了

不行就换联通 1000 兆可以做到 60 以内

那你们那真的太怂了 以前政府拨款修路 很多都修了 就我们那一个队没修 理由是资金有限 而且我们那里离村 CBD 比较远

后面我们自己集资修路 有几户不愿意掏钱也没修 但是那个钱倒是退了

再后面就是扶贫办的人过来 全村的都修了 并且在第三年 又把路扩宽了一半

在后来就是村支书被查 说捞了不少 然后撸了他

总体来说还行吧 虽然还是有人骂他说他贪了老百姓的钱 不过即使不是他 其他人也会捞 谁上去都一样 至少他在位的时候还做了不少事

加个 V 我也有这样的项目在进行中 不过目前最担心的还是渠道问题 现在还没敢大规模量产

@121819756 出现这种情况大概率你们的老板不太相信研发了 可能他也不知道从哪听到了一些事情 觉得你们在摸鱼 为了让你们主动起来 必须与业务进行挂钩 这也是很多大老板喜欢干的事情

目前确实没啥好的办法 你也没必要为了这种事情过分纠结 毕竟你只是他实现猜想的一部分 当他没有完全认清问题之前 你做的任何反对的举措或者反馈 到他那里都只是你在找借口

这也是我与他们打交道以后才意识到的 作为员工 你要做的是执行老板的任务 而不是说他不对 除非他意识到了问题主动找你的时候 你的话才有说服力 即使你看到了大车要翻 也没必要去抢方向盘

后面的事情 要么你选择跟项目经理处好关系 要么你觉得这人有问题 看能不能换组或者换公司

我还见过有领导觉得研发不行裁掉所有人然后让测试的人去做开发 结果不到半年又打电话让研发的这些人回去上班的

@121819756 #8 就是这样的 名曰项目导向 业绩导向 本质就是公司不行了 需要提高效率 公司业绩压力传递到开发
以前按专业组进行管理 部门领导可以抗住外部一些压力 也可以管理内部的一些技术质量问题
现在一切都为效率让步 项目成败决定公司业绩 自然项目经理的话语权就大 没办法从技术层面评价 那就看谁态度好 谁会邀功
腾讯之前不就爆出了砍掉小组长 并入到业务部门的事情么

我司现在也搞这一套 领导觉得这样可以解决研发低效的问题 但没考虑到研发质量如何把关的问题
我估计你们后面会爆发一次研发质量相关的问题 然后成立产品质量小组类似的组织
再后面就是研发被项目和质量联合拷打

其实也没啥区别 不管什么样的组织 到后面都会有各样的问题 不是组织设计的问题 而是人的问题
专业组模式时间久了 就会甩锅 项目进度会减慢
项目组模式时间久了 就会降低研发技术的质量 没人监督输出了 那代码不写的拉的要死
再后面 就会找所谓的大牛过来收拾烂摊子
我去过一个公司跟他们的老板聊 看到他们的代码就是一坨屎 现在堆成山了 我说要重构 他们怕产品出问题 只能先修 再改 再重构 反正一地鸡毛

那为啥不用 ai 做课程设计？
民办大学里面教专业课的 有几个是正儿八经教的 一个课件用十年 随便喂给 ai 那不是手拿把掐 先把眼前的事解决好了再说

要是小学 给他买个 ns 或者 ps 游戏机也比手机好 单机游戏起码还有挑战性 大作玩下来还能有收获
手游除了氪金在里面装逼还有啥 那帮人天天就想着怎么吸引你持续氪金持续爽以外没有任何收获
最离谱的不充钱你就是个屁 那个奖惩机制下 你就是氪金大佬身边的演员

再说了 都初中了 不好好学 等着没高中上去职校里面当黄毛？