两个框架对问题的抽象方式是不同的

未来可能有新的框架，伴随着新的问题抽象方式，到时候 jquery vue react 全得扔。仅此而已

同时降低多币种持有人的信誉

其实不是的：增熵不一定会消失。只要听众喜欢 听众买帐， 就会有人用它，它就会存活下去！ 即使它无限增熵，有人买帐就行。

正确的方法是把它 “何以买帐？” 即买帐所用的货币价值置零。也就是把它的价值和你使用或你觉得通行的价值，作类似美元:人民币似的 6:1 或 10000:1 的汇率进行兑换。

这种方法方式就是一种视角，所谓积极兑换，积极的货币兑换

这属于话术集团赚钱方式

这就是典型的话术集团，心理打压心理推拉是最基本的 v2ex.com/t/931868?p=1#r_12940899 v2ex.com/t/928403?p=1#r_12882907 重点是让人有优越感、让人自卑、勾人贪财等人类基本心理

如果他们都认为自己最牛逼，

即使一个人开泰坦尼克号来其实都没有面子加成，

那么谁还会在乎他们呢？还问他们眼中做什么有面子呢，你想得到什么答案？开神舟七号有面子是吧

医生和医生家属，在任何一个国家都是稳稳的中产阶级，所以呢建议认命

首先是很光荣的事 其次很体面 第三正好迎合了叛逆小妹的思想（反正她也看不上你们 >_< ）:
不必按你们说的做，还能让你们刮目相看。最后呢 军队生活即使再严酷至少不会滑向堕落吧！可能还会遇到 “不在乎她的背景而对她很好的人”，每个退伍的人都挺怀念那段生活的，有荣誉感 光荣 体面 即使吃苦也是临时的，战友们老兵们没有人真的看不起周围人（军营文化本身就是把一切人的背景都抹平了，将有优越感的人打压下去，将有自卑感的人抬升起来
v2ex.com/t/924027?p=2#r_12819715 这种方案本身有一种操纵人心的性质 从另一方面说正好是满足了令妹渴望受到尊重和好待遇的欲望
）

遇到 “不在乎她的背景而对她很好的人” 很重要:
遇到 “不在乎她的背景而对她很好的人”，严肃地说，在个人层面上这就是一种救赎 (salvation, 救赎 本意是离开苦难)。很可惜，你们已经失去了救赎她的资格。你们正在失去她

离开苦难是一种目的:
离开苦难包括心灵上的苦难，如果在她眼中 你们带着优越感 对她指责，那么在她眼中你们就是苦难的一部分了。所以离开苦难本身就包括了离开你们，故而军营部队可谓一个好去处，实现了目的。退伍之后再做后续打算

当然，人与人最基本的尊重居然只能在部队里找到，这是社会的悲哀，但社会怎样也不关你事 也不是你造成的（贵站网友很多人本身也不喜欢军队或和 g0v 相关的事）: 但你的当务之急不是要拯救妹妹吗

对 很好的建议 女生入伍去当兵

社会达尔文主义者别聊了，再聊成动物园了

你不能这么说，只要它有用在人才市场里，人才市场认可它，它就不是骗钱。你可能觉得只有科班文凭有用，可拥有科班文凭的人太多太多了

，故而，人才市场需要认证别的 “没用的东西” 来给候选人加分

，那么 “没用的东西” 就变成了有用的东西。就这么简单 —— 当然这催生了看似没用的证 大家都去考，你觉得滑稽，因为你不在乎 “给候选人加分” 的是什么，那么既然如此，你觉得什么会给候选人加分呢？要么是太高的 人人够不到（比如参加国家级项目经验），要么是太低的 人人都具有（比如良好工作态度），那么有没有一些可以够到的东西呢？这就回到了之前你觉得 “没用的东西” 了。

果然大佬会比才能比出来

副业可以的大佬

在问对问题的情况下，chatgpt 的回复都是温暖型，bot 很难发出一个让人血压上升的回复
（比如 提问 请给我讲一个笑话好吗？回答 你知道最大的笑话是什么吗？就是你自己）

虽然技术人员可以通过禁止将恶臭网友的回复导入到机器人的语言训练模型
但这并不是因为技术人员什么善意
而是因为机器人的内生优势：机器人内生优势在于它不会从人类身上寻找优越感！ v2ex.com/t/928403?p=1#r_12882907 榨取优越感、消费他人情绪的行为，只可能发生在人类之间。

简言之，相比人类，一个机器人天生就是 101 忠狗级别的好素质

在这个地球上什么东西都没有人类恐怖。

描述职业生涯见过的管理者：工作十几年的一线老码农，老板让转管理，是否该转？
/t/909120

描述一个管理者：曾经我也崇拜沉默寡言的技术型 CTO ，直到遇到了能言善道的管理型 CTO
/t/915723

“怼天怼地不花一分钱也能让自己爽一爽” 并不是每个人都能做到这么获得爽感。

学了某些课程，之后，就可以做到了。

关于所谓对话之中所处的位置：
这其实等于恐惧驱动对话，而不是日常感情驱动对话。比如企业申请银行补助，银行希望企业认为企业是有求于银行的，
企业 a 也可能同意这一点（银行的位置在领受补助的企业之上，银行在上位位置，领受者很被动）；

企业 b 认为银行是有求于企业的（领受者可以选择好几个银行，领受者具有选择的主动权，有上位位置 ---- 这是领受者选择银行的选择阶段）；

企业 c 一开始认为银行是有求于企业的但后来认为企业是有求于银行的（领受者在锚定一家银行之后，银行就开始占据上位位置了，攻守之势异也 只因选择阶段已过，之前你拿捏他 现在该他拿捏你了）

如果你的信息是模糊的，那么你就无法选择立场。比如你本可以是企业 b ，但你因为不知道大环境下银行都在竞争式地争取客户那么你就成为了早早缴枪的企业 a

攻守之势往往是随着事情的推进而变化的。如果你总是在选择阶段 那么虽然你永远占据上位位置，但你的事也别办了。每个人都知道 stuck in 主动选择阶段是很爽的，就像手握遥控器可以随便给电视台换台 自己爱看哪个就看哪个，永远占据上位位置，也不会涉及 “你办事” 还是 “你被办” 的转化。

把一些本该干的事 说成是坏事，这样才能阻止他人进步。