需求细化：
1 、幼儿园希望校门口不要堵，引发交通事故
2 、家长希望最快时间把娃接走

解决方案：
1 、每天提前收集将由汽车接送的儿童情况（对于长期车接家长，可发送确认消息，默认接送，可回复不用车接送）；
2 、汽车娃集中在可和车道对接的区域，可以由老师组织一些短时间活动，让娃能打发时间，也能拎包就上车
3 、家长开车进入接送区，一次可以进 5 辆车，自动识别车牌对应的娃，等待区域的老师看到大屏显示的娃姓名和照片，把人领到上车区域；在这个时间段完成上车
4 、接到娃的车全部驶出，进入下一批次家长的车


优点：
1 、一次可以接 5 个娃，提高了效率
2 、校园区域堵车解决了（可能在附近 50 米还有长队，但有序，如进入商城地下室车库一样排队有序）

缺点：
1 、学生增加了等待时间（需要老师想一些活动能帮他们打发时间）
2 、如果某个学生刚好上厕所，车来了，娃没上车，需要家长再排一次队才能接到娃
3 、效率还是不够高，1 次 5 个娃，整体耗时会超过 1 分钟，如果有 100 个娃要坐车，时间会拉长到 20 分钟

你要搞网页服务，，不得建网站，买服务器，买域名，乱七八糟的事情；
直接用 在线 Excel 服务来做，还能呈现图表，同事们都能使用上；

你把 借钱 换成 要钱。
你是否乐意给他这笔钱。
如果不愿意给，那就没啥好愧疚的。

通风换气是必须的，封闭环境里的空气质量差，而且有病毒风险；外部空气置换一次，能让病毒从零开始积累。

你如果没有权限在都能访问到的机器 A 上安装 ssh ，那你怎么能在机器 A 上开 kafka 呢？而且还 两边机器都能连上机器 A 的 kafka 端口？
你具备的权限和条件要说得更详细一些。
你具体的运维场景详细说明，就不一定要用自己开发软件的办法，而是用别人的软件搭建就好。

1 、桌面云有服务端管理功能，分配系统权限，分配硬件资源。 可以咨询一下华为对接的。如何改。
2 、允许 ftp ，那你就再开 ssh 服务呗，本地就能跳到目标服务器进行运维操作（只读类的，不蛮好么。 还开发软件干啥……

文档管理用 git
在线 office 可以搭一个 conference
全文检索，git 同步到本地，本地就能检索 everything

看你有没有必要上群晖。 如果应用服务都能在 linux 上找到，买个台式机就可以搞了。价格还便宜

手机都不能打发无聊，那还有什么能在病床上打发时间？
给 Ta 买各大会员，让 Ta 放心刷剧，刷电影，听歌曲，听节目。

1 、这种 copy 限制，都是为了信息安全而设定； 你应该找运维人员，让他去联系华为云电脑供应商，如何开启桌面云 copy 到本地电脑的设置项（一般都有这样的功能，可能不让大段的 copy ，500 字节之类的限制还是要做的）；
2 、一般如果是运维生产系统，基本上就是 linux 上运行，极少在 windows 上跑服务。 如果真的允许你们用 ftp 做中转。那其实已经突破了隔离生产环境的概念，属于面子上做做信息安全（生产隔离）。 那直接让运维人员开启 ssh 中转服务，直接从本地系统通过跳板机登录到目标服务器，采集日志信息（权限约束为：只读， 不允许进程操作，文件删除等操作）

感觉是要把手机会员支持的电影，录制下来，变成电影资源。
现在应该有在电影里面加水印的技术了，这么搞下来的电影资源，能判断出来怎么流出去的，哪个帐号泄露的

对自己已经有了一定的 自查，相信后面会走得更好；
手中有钱，心中不慌。 不管后续路线如何走，先找到工作养活身体，然后再去走其他台阶；
至于走什么台阶，还得自己冷静的思考。别人没啥用，不能代替你去走台阶。

工具肯定是好工具，就看你会不会用； 目前搜了一圈，都没有深入探讨类的，都是普通使用
喜欢省事，厨艺不精，又好吃，又想省钱，满足这四个条件，可以无脑入
1 、空气炸锅比烤箱的加热速度快，热风吹得快，所以水份流失快，有些食物容易柴和干。需要一些技巧辅助 [比如锡纸包裹住，减少被风吹到， 但这又影响成熟的速度]
2 、荤菜的厚度决定能不能快速烤熟， 有时候还要结合水煮的方式，先煮熟，后烤干的方式，加速荤菜的熟

以下这些食物烹饪，用空气炸锅绝对好：
1 、薯条，鸡米花等冷冻食品；
2 、鸡翅中，鸡翅根 。比外面吃的便宜，还自由
3 、烤京东卖的海鲈鱼，有配料包，直接放进去烤。 也是一道大菜
4 、外面买的烤鸭， 拿回来回炉烤一下，随着温度上升，皮又更酥脆，有品质提升的效果

目前尝试了，不怎么好弄，也不好吃的荤菜
1 、五花肉。 太肥，瘦肉容易烤柴，肥肉还是油腻
2 、牛排， 容易外焦，没有烤箱烤得自然好吃

把试卷发布到其他 类似 APP 里面（支持离线背题）

方案 1：华为电脑可以同步镜像你的手机屏幕，你在电脑上操作就可以
方案 2：安装华为手机备份软件，将所有资料备份到电脑上

科技美学确实很枯燥，听不下去的感觉。

因为技术问题引发的产品问题。最后通过产品经理完善后，落实技术实现。
假设有 4 款终端（移动，Web，Pc，电视），难道四个终端的开发人员都整一套逻辑去应对异常？显然要统一收口。
1 ）出了问题，都要打板子，技术应该比产品提前想到，预计到异常分支流程要处理（评审时提意见）
2 ）产品经理要加强技术储备，知道哪些异常会引发严重问题，小问题其实研发也不怎么会甩锅，可以随手改掉；而重大异常分支，就不是随手改了，好几天工时呢。

习以为常
少见多怪
一叶障目
只缘生在此山中

我假设场景是，一家三口在国外， 两个爷爷奶奶辈的家庭在国内；
解决方案：
三台“黑”群晖，同步方案。 以内容发布者为中心点，其他两个端同步之
费用： 一台“”黑“”群晖价格 900 不到（ 400 的星际蜗牛，500 元 2T 硬盘）

1 、三个家庭都能快速的访问到照片和视频，完全无卡顿 （ APP 、Pad 、智能电视机都可以）
2 、三个家庭觉得哪一张好看，还能分享给亲朋好友（他们只需要精彩部分，不会有时间看海量照片）
3 、两口子也可以把两人拍的照片聚合到一处，进行备份。

开源项目不需要大家住一起，就能聚集志同道合的人士一起做。 比你这个格局更高，更持久。
程序员公寓，大家兴趣爱好不一样，靠兴趣粘合不在一起，那就只能靠钱来粘合（而这不就是上班干的事情么？）